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例:1990-2000

适度规模经营破解种粮难

时间:2024年12月09日 08:51

 

——来自山东省莱西市的调查


党的二十届三中全会提出,深化承包地所有权、承包权、经营权分置改革,发展农业适度规模经营。受城镇化进程加快、农村劳动力外流等因素影响,我国耕地流转不断加快,新型农业经营主体蓬勃兴起,农业生产向规模化方向发展。如何把握好适度规模经营之“度”,推动农业不断走向现代化?

一边是大量农民进城务工,撂荒地增加,同时,小农户种粮成本高、效益低、现代化程度不高;一边是粮食生产“安全线”必须筑牢……在全国很多农村地区,存在着这样的矛盾。

如何破解?山东青岛莱西市通过加快培育新型农业经营主体、促进土地适度规模化经营、发展多种形式农业社会化服务、建设高标准农田等措施,推动新型农业经营主体探索农业适度规模经营的有效路径,目前土地经营规模化率超过78%。新型农业经营主体在规模化种粮过程中面临哪些难题?适度规模经营与现代化农业的契合点在哪里?

走向规模化种植

“进入21世纪,随着进城务工人员增多,种粮农民越来越少,撂荒地现象开始显现。2006年取消农业税后,一些农民尝试通过流转土地,走上规模化种粮道路,莱西市开始出现种粮大户。”莱西市农业农村局农业技术推广中心副主任丁永青说,种粮大户的规模起初只有百亩左右,十余年间,逐渐发展到上千亩甚至上万亩,新型农业经营主体数量越来越多。目前,莱西市种粮面积达到50亩以上的经营主体353家,100亩以上的20家,1000亩以上的13家,万亩以上的3家。土地规模化经营面积达73.28万亩,占家庭承包总面积的78.21%

“莱西从事粮食规模化种植的经营主体大体可分6种类型。”丁永青说,一种是种粮大户,规模通常在50亩到200亩,以土地流转为主。一种是从种植大户发展起来的家庭农场,经营规模通常在1000亩至2000亩,具备一定实力。

“村民以土地入股的农民专业合作社,是一种新类型。”丁永青说,如兴堤农业专业合作社推行“党组织领导合作社+公司+农户”服务模式,由合作社经营,年底根据经营实际和约定由公司、村集体和入股村民分红。另外,还有本地公司转化发展的类型,一种是从农机销售扩展而来的本土农业服务公司,经营规模通常在2000亩以上,最高超过万亩;还有一种是具有农资和农技双重服务能力的企业,扩展到粮食规模经营,一定程度上可以实现规模快速扩张。

“还有一种是域外农业龙头企业,如北大荒农垦集团,通过与莱西市各镇街对接,以‘土地集中流转—整理—再流转’方式,不断探索农业规模化、现代化新路径。”丁永青说。目前,莱西市与北大荒农垦集团累计签约土地1.4万余亩。

不同类型、不同规模的农业经营主体,有不同的经营模式,如何找寻适度规模经营与农业现代化的契合点?

目前看,粮食规模化经营面积低于200亩难以盈利,这与种粮产业生态改变有很大关系。如今种粮耕种管收各环节全程实现机械化,土地面积太小不利于农业机械化作业,倒逼种粮大户扩大规模。莱西市农业农村局局长孙旭东说,“我们把握的整体原则是,既让种粮有钱赚,也不盲目扩张,将风险隐患消除于萌芽状态。在合理区间内鼓励支持引导土地流转,向规模化发展,进一步探索农业机械化、现代化”。

种粮大户的烦恼

尽管各类经营主体在规模化种粮之前,或多或少都跟粮食生产打过交道,但真正自己干却完全不同,走过不少弯路。

莱西市姜山镇兄弟农场负责人于志学流转的土地连不成片,没有水浇条件,碰上天旱一亩地仅能产50斤到100斤粮。他建平塘、修水渠,投资5年,竟连亏了5年,到2022年才开始盈利。

迈过了规模经营初期的“坎”,新问题又陆续出现:一方面,土地规模大了,过去的分散地块变成大面积耕种,道路、沟渠等基础设施必须重整;另一方面,大规模种粮后,晾晒成了大问题。另外,农业设施用地审批难、贷款难等,都给种粮大户带来了挑战。“过去各家各户分别种着几亩、十几亩地,田里小路众多,沟渠也比较乱。”莱西市农业农村局高级农艺师赵品绩说,“此外,大部分农田基础设施条件薄弱,远达不到‘旱能浇、涝能排’的程度,大规模经营后,这些道路和沟渠都要重整。”

随着规模越来越大,资金问题逐渐成为压在种粮户心头的一块“大石”。“随着规模扩大,前期投入大、回收周期长、收入少,流动资金压力逐渐增大。”青岛恒岳丰农作物种植专业合作社理事长郭立红说,“问题在于土地不能抵押,农产品也不能当作贷款抵押物。”

携手纾解燃眉之急

面对规模经营中出现的问题,莱西市政府与种粮大户共同努力寻找解决之道。

夏格庄镇镇长张甜告诉记者,他们去年投资800万元,建设水利基础设施,通过大沽河调水、挖池塘、修整灌溉水渠,改善了全镇2000余亩农田的水浇条件。“近3年来,莱西市建成‘田成方、渠相通、路相连、旱能灌、涝能排’的高标准农田27.52万亩。”

针对粮食晾晒难问题,莱西市目前已建设两处烘干仓储基地。在夏格庄镇已投入运营的烘干仓储基地,记者看到巨大的库房里,12台烘干机一字排开,堆积如山的小麦通过管道缓缓进入烘干机。“基地占地30亩,粮食日烘干能力达1000吨,还建了6个钢板仓和2个标准粮库,可储存粮食近2万吨。”张荷告诉记者,该基地由镇政府投资4000万元,金丞公司投资1000万元并负责运营,可满足周边5万亩农田的烘干需求。

莱西还通过创新实践,解决农户贷款缺乏抵押物的痛点。“粮食烘干储存在粮库里,风险大大降低。可以用粮食做抵押,向银行贷款。”张荷说,过去老百姓收了玉米棒子没处存放,愿意卖给种粮大户,但种粮大户缺乏资金收不了多少,老百姓只能在马路上晾晒,每年都得损失10%20%。粮食可以作抵押,种粮大户就有了大规模收储粮食的资金,能形成良性循环。“我们目前正在跟多家银行联系,有望实现这方面的突破。”

农业保险对种粮大户来说也非常关键。“粮食作物成熟期,往往一阵风、一场冰雹下来,农户这一季就白干了,所以完备的保险体系是刚需。”于志学表示。莱西市从2007年开始出台农业保险政策,现在由政府出90%、个人出10%,推动农业保险落地。如今,每年小麦和玉米的完全成本保险参保分别达到62万亩和53万亩。今年,莱西又推动农业保险从保成本向保收入转变,由政府、农产品交易所、保险公司、种粮大户四方出资,进行保收入的尝试。“如果收入有了保险,也可以破解银行贷款难题。”孙旭东说。

创新模式促增收

在纾解“燃眉之急”的同时,围绕粮食生产的深层问题,莱西也在认真思考和积极尝试。

“粮食增收有两条路径,一条是增加粮食产量。近年来,我们按照‘良田、良种、良机、良法、良制’融合发展的要求,充分发挥示范区示范、引领、带动作用,蹚出了绿色增粮的新路径;还有一条路径就是在粮食品种和品质上下功夫。”孙旭东说,过去我国粮食收购是混粮制,优点是价格统一,缺点是优质粮食卖不出好价钱。“种粮大户出现后,开始在专粮制上做起增收文章。”

在经营模式上,莱西也有了新探索。2019年开始,以党组织为引领,望城街道后堤新村逐步形成“农户+村集体+农业服务公司”模式,分别以农户、村集体和专业农业服务机构按照70%20%10%的比例,入股成立青岛兴堤农业合作社,将土地逐步集中起来规模化种粮。

如今,兴堤农业合作社流转土地规模超1200亩。“通过农业社会化服务给予技术指导,将规模化种粮与精耕细作的优势合二为一,种粮亩均成本降低150元、降幅达20%30%,每一季小麦亩产比其他村庄高百十来斤,玉米亩产更是比一般种粮大户高两三百斤。”青岛供销普惠农业服务有限公司总经理赵振东说。3年间,合作社累计分红133万元,其中农户分红98万元,村集体还购置了20多台(套)各式农业机械。“现在咱家底厚实多了,怎么样多打粮,也有了底气。”贾宁忠说。

“适度规模经营主要方向在于‘三个集中’。”秦国立说,一是土地集中,这是形成规模化经营的基础;二是生产集中,可以逐步提升机械化率;三是“土地+生产”集中,将生产资料和农业服务集中结合起来。“后堤新村走出了第三个集中的新路。”

“适度规模经营是为破解撂荒地、种粮收益低、现代化程度不高等难题应运而生的,目前莱西取得了一些成效。”莱西市委书记周科说,“我们将按照党的二十届三中全会提出的‘深化承包地所有权、承包权、经营权分置改革,发展农业适度规模经营’等要求,继续深化改革,全面探索农业现代化新路径。”

(中国经济网  2024-12-09

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